公司改制以來(lái),圍繞提高經(jīng)濟效益這個(gè)中心,經(jīng)營(yíng)上貫徹國際化的發(fā)展戰略,并逐步向綜合性集團公司的目標邁進(jìn)。管理上按照建立現代企業(yè)制度的要求,對人事、財務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等方面進(jìn)行了深層次的改革,逐漸建立起一整套科學(xué)的管理制度,增強了企業(yè)活力。公司貫徹“以人為本”的管理理念,積極建設企業(yè)文化,"團結拼搏、爭創(chuàng )一流"的企業(yè)精神逐步成為每一個(gè)員工的行動(dòng)準則,從而保證了公司沿著(zhù)健康的方向不斷發(fā)展。同時(shí),公司引入競爭、激勵、約束和風(fēng)險機制,實(shí)行崗位責任百分考核制,把工資、獎金與責任目標掛鉤,調動(dòng)員工的工作積極性;在用人機制方面,實(shí)行全員勞動(dòng)合同制和干部聘任制等人事制度改革,建立起"能上能下、能進(jìn)能出"的靈活的用人機制。
由于公司注重提高管理效率,在業(yè)務(wù)量不斷增長(cháng)的情況下公司重視人才儲備戰略,多年來(lái)我們始終不渝地把引進(jìn)、培養、使用人才放在重要位置,努力培養其良好的思想品質(zhì)、政治素質(zhì)、集體觀(guān)念及長(cháng)期為企業(yè)服務(wù)的奉獻精神,形成了一個(gè)人才引得進(jìn)、用得好、留得住的機制,公司員工已達374人。
公司堅持"以人為本"的指導思想,十分重視職工素質(zhì)的培養的提高工作。在不斷吸納優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生加盟的同時(shí),公司每年還制定職工培訓計劃,根據崗位職責標準,擬定培訓科目,定期學(xué)習、定期培訓、定期考核,以提高職工整體素質(zhì)。在生活上,注重關(guān)心員工生活,使公司在出口規模、經(jīng)濟效益增長(cháng)的同時(shí),職工在住房、收入等方面也得到較大改善。為了豐富職工文化生活,工會(huì )每年都要組織各種形式的文體活動(dòng),對陶冶職工情操,活躍公司氣氛,增強企業(yè)凝聚力起到積極的促進(jìn)作用。
目前公司已形成了一支以長(cháng)期從事外貿工作的專(zhuān)家、研究生、大學(xué)畢業(yè)生為主要骨干的經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍,為公司未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展和擴張打下堅實(shí)的人才基礎。