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新領(lǐng)導到任后，立即以只爭朝夕的精神投入到工作中，接連召開(kāi)了中層以上干部會(huì )、高級管理人員會(huì )、主營(yíng)業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理會(huì )和投資管理部門(mén)會(huì )等重要的專(zhuān)題會(huì )議，南紡股份各項工作得以積極、平穩、有序地開(kāi)展。

1月27日，總經(jīng)理管春華正式就任的第二天，就首先主持召開(kāi)了南紡股份中層以上干部會(huì )。董事長(cháng)郭素強到會(huì )并作重要講話(huà)，對大家提出了四點(diǎn)要求：一、干部要發(fā)揮好作用，要盡好職責，帶好團隊；二、工作要保持好銜接，不能因為人員變動(dòng)影響股東對上市公司的信心；三、團隊要保持好和諧，要樹(shù)立正氣，建立公司發(fā)展的良好氛圍；四、事業(yè)要往前推進(jìn)，要思考如何根據南紡股份的自身特色，結合國資集團大股東的優(yōu)勢，服務(wù)于新形勢的要求，打造企業(yè)的狼性特質(zhì)，鑄造企業(yè)發(fā)展的靈魂。

隨后召開(kāi)的公司高級管理人員會(huì )議中，總經(jīng)理管春華對公司下一步的具體工作進(jìn)行了總體部署：一、安排專(zhuān)職的高管人員分管公司出口業(yè)務(wù)、進(jìn)口業(yè)務(wù)和長(cháng)期投資項目，要求大家高起點(diǎn)、高標準地切實(shí)作好自己的工作；二、公司將實(shí)施全面的預算管理，根據經(jīng)營(yíng)目標和預算的實(shí)現情況來(lái)進(jìn)行考核，以結果為導向對資源進(jìn)行重新配置；三、大家要結合實(shí)際認真思考公司轉型發(fā)展的方向。對長(cháng)期虧損、管理不善的投資項目堅決關(guān)停并轉，對占用資金多、業(yè)務(wù)風(fēng)險大且長(cháng)期虧損的進(jìn)出口業(yè)務(wù)堅決收縮，同時(shí)加大對優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)、優(yōu)質(zhì)投資項目的扶持力度。在執行過(guò)程中要以人為本，將合適的人放在合適的位置上，對員工進(jìn)行妥善安排；四、要注重企業(yè)文化建設，并開(kāi)展多種形式的文化活動(dòng)，營(yíng)造積極向上的工作氛圍；五、作為公司的高級管理人員，大家要繼續提高做事的能力，做成事、做好事、還要不出事。與會(huì )高管紛紛對管總的講話(huà)表示擁護和贊同，并表示將全力支持與配合管總，在南紡股份轉型發(fā)展的歷史機遇面前做好本職工作，發(fā)揮自身作用。

1月28日，公司召開(kāi)新春聯(lián)誼會(huì )，董事長(cháng)和總經(jīng)理在會(huì )上對全體員工致以了親切的節日問(wèn)候并發(fā)表重要講話(huà)?？偨?jīng)理管春華首先致辭，表示將勤勉盡責，認真履行總經(jīng)理的職責，在董事會(huì )的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)層，凝聚南紡股份所有員工的智慧和力量，和所有南紡人一起將南紡做好做強。今年是南紡上市十周年，也是南京市全面實(shí)施轉型發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，更是我國十二五規劃的開(kāi)啟之年。根據市委市政府的要求，南紡要以轉型發(fā)展為主線(xiàn)，著(zhù)力推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。公司上下、全體員工要解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，激發(fā)一切發(fā)展智慧，釋放一切發(fā)展潛能，以更寬闊的視野，融機遇意識、憂(yōu)患意識為一體。在南紡的轉型發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展、跨越發(fā)展中邁出堅實(shí)的步伐。管總還指出：要在南紡內部開(kāi)展企業(yè)愿景、戰略、目標以及核心競爭力的大討論。作為南紡人，要為南紡發(fā)展獻計獻策，要做有利于南紡的事，要堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，做正確的事，正確地做事。既不能犯方向性錯誤，也要盡可能減少因為沒(méi)有正確做事給公司帶來(lái)的損失。公司要給想做事的人有機會(huì )，能做事的人有位子，做成事的人有回報。公司要按昨天郭董事長(cháng)的要求，創(chuàng )建學(xué)習型組織，重視企業(yè)文化建設，營(yíng)造積極健康的企業(yè)文化，形成南紡股份的核心價(jià)值觀(guān)和員工歸屬感。

管總的講話(huà)振奮人心，發(fā)人深省。公司各部門(mén)員工代表也紛紛發(fā)言，表達了對南紡股份在新的領(lǐng)導人帶領(lǐng)下再創(chuàng )輝煌的決心與信心。最后，郭董事長(cháng)作了熱情洋溢的總結發(fā)言，首先肯定了大家積極向上的精神風(fēng)貌，并代表國資集團對為南紡作出貢獻的同志們表示感謝；接下來(lái)郭董事長(cháng)向公司全體員工介紹了國資集團的基本情況和運作特點(diǎn)；發(fā)言的最后，郭董事長(cháng)對大家提出了三點(diǎn)要求：一、要融入新的發(fā)展環(huán)境，依托國資集團的多元化背景，為南紡股份爭取更大的運作空間；二、要在轉型過(guò)程中發(fā)揮南紡的優(yōu)勢，包括南紡在進(jìn)出口渠道、人脈、團隊上的優(yōu)勢和南紡作為上市公司的資本運作平臺和高端管理平臺優(yōu)勢；三、要在企業(yè)文化建設中把團隊建設好。人的發(fā)展、團隊的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的靈魂，要在國資集團“求實(shí)、精細、規范”六字方針指導下，打造適合南紡發(fā)展的企業(yè)文化，培養出一支有戰斗力的高效的團隊。

1月30日和1月31日，管總又分別參加了公司主營(yíng)業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理會(huì )和投資管理部門(mén)會(huì )，就主營(yíng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)和投資項目管理工作中的具體問(wèn)題聽(tīng)取了大家的匯報，并組織大家進(jìn)行了深入的討論。

新年伊始，公司召開(kāi)的幾次重要會(huì )議，使大家統一了思想，明確了方向，堅定了信心，凝聚了力量。正如管總在新春聯(lián)誼會(huì )上所說(shuō)：“新的一年，新的十年，在市委、市政府的關(guān)心下，在國資集團的鼎力支持、幫助下，在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在南紡全體員工的積極努力下，南紡股份一定會(huì )迎來(lái)新的機遇，取得新的發(fā)展、新的業(yè)績(jì)！南紡的明天一定會(huì )更好！”

（新聞來(lái)源：董事會(huì )秘書(shū) 冉芳）